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富瑞能源2021年上半年工作总结暨下半年工作计划会议圆满召开

作者:小瑞 时间:2021-08-12

为全面总结2021年上半年各项工作完成情况,部署下半年工作计划,8月10日-11日,富瑞能源召开了2021年上半年工作总结暨下半年工作计划会议。总裁梁艳刚,高级副总裁李春骥、康丽新、屈朋浩,副总裁崔立忠出席会议,副总裁张超、部分项目公司总经理及管理人员采用远程视频形式参会。



富瑞能源召开2021年上半年工作总结暨下半年工作计划会


会议在行政管理中心副总监刘爽的主持下有序进行。首先,各职能中心负责人或代表依次就财务管理、运营管理、深保园项目进展情况、投资管理、物资采购、安全管理、行政管理工作进行了汇报。各项目公司针对2021年上半年主要经营指标完成情况、市场拓展情况、工程情况、生产运营情况、安全管理情况等多方面工作进行总结,分享收获的成绩,剖析存在的问题,并对下半年工作目标及计划做汇报。


各职能部门汇报工作


各项目公司汇报工作


针对各职能中心与项目公司汇报情况,会上进行了绩效考核反馈及重点工作讨论,与会人员结合汇报情况积极建言献策,并提出了许多合理化建议,使大家对下半年工作的开展满怀信心。同时,崔总在会上对系统内干部任命公示进行宣读。



参会人员积极讨论



崔总宣读系统内干部任命

梁总作工作部署

会议的最后,梁总作出两点重要工作指示,一是借助公司正在开展的工作,如网格化专员,施工竣工图等多个方面,调查分析用户类型。集团的管理难点是“气代煤”问题,目前该项工作仍处于摸索阶段,希望各个部门能够第一时间发现问题,及时解决,这将大大有益于集团六大版块整体的推进和人员的调整,只要全身心投入、方法得当、坚定信心,就没有克服不了的问题;二是优化OA审批流程,根据公司或部门组织架构以及人员的调整,至少每半年进行一次OA流程审核和优化,达到简化流程、提高工作效率的目的。


富瑞能源2021年上半年工作总结暨下半年工作计划会议圆满结束

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